Virtueller Marktanalyst für Ein- & Verkauf in der Lebensmittelbranche

Mehr Wissen. Stärker verhandeln. Bessere Preise.

Ihre Gegenpartei hat Analysten. Jetzt haben Sie auch welche: Terensis stellt Ihrem Einkaufs- oder Verkaufsteam vier virtuelle Marktanalysten zur Seite.

  • Offizielles Spin-off der ETH Zürich
  • Server in der Schweiz
Reifes Weizenfeld vor einem WaldrandReifende Kaffeekirschen am ZweigHaselnüsse in ihren Hüllblättern am Strauch

Partner und Referenzen

01 · Was wir sind

Ein virtueller Marktanalyst für Ein- und Verkauf in der Lebensmittelbranche.

In grossen Unternehmen sitzen Marktanalysten direkt neben Einkauf und Verkauf. Sie prüfen jede Preisforderung, bevor verhandelt wird. Terensis gibt Ihrem Team genau diese Rolle, ohne Rekrutierung und ohne dass Sie Rohdaten selbst auswerten müssen.

Ein Research-Anbieter

  • Liefert Berichte und Daten.
  • Sie lesen, interpretieren und argumentieren selbst.
  • Derselbe Inhalt für alle Abonnenten.
  • Erscheint nach festem Redaktionsplan, nicht dann, wenn Sie verhandeln.

Terensis: Ihr Analysten-Team

  • Arbeitet für Sie und meldet sich von selbst.
  • Prüft die Argumente Ihrer Gegenpartei und entwirft Ihre Antwort.
  • Kennt Ihre Artikel, Lieferanten und Verhandlungstermine.
  • Ein Bruchteil einer eigenen Analystenstelle. Diese kostet in der Schweiz ab rund CHF 90'000 pro Jahr, plus etwa 24 Monate Einarbeitung.
02 · Ihr Analysten-Team

Stellen Sie jetzt ein Team von vier virtuellen Marktanalysten ein.

Für mehr Verhandlungsmacht und bessere Preise.

Drei Fachanalysten betrachten Ihren Markt aus unterschiedlichen Blickwinkeln und widersprechen sich, wo die Daten es verlangen. Ein Senior-Analyst wägt ab und schreibt die Empfehlung für Ihre Verhandlung.

Analyst 1

Makro-Analyst

Inflation, Zinsen und Anleiherenditen sowie Öl-, Energie- und Düngerpreise, immer im historischen Kontext.

Analyst 2

Fundamental-Analyst

Angebot und Nachfrage, Wetter, Satellitendaten, Ernteprognosen und Handelsflüsse. Für jeden Quadratkilometer, auf dem Ihre Rohstoffe wachsen.

Analyst 3

Marktstruktur-Analyst

Terminkurven, lokale Basis, Qualitäts- und Herkunftsspreads sowie die Positionierung der Marktteilnehmer.

Analyst 4

Senior-Analyst

Wägt die drei Sichtweisen ab, löst Widersprüche, legt das Konfidenzniveau fest und formuliert die Empfehlung.

Ein Mensch prüft mit. Ein Terensis-Analyst, einer der beiden Gründer, begleitet Ihr Onboarding, prüft jede Ausgabe und bespricht die ersten Verhandlungen mit Ihnen nach.

Was Ihr Analysten-Team für Sie tut.

Laufend

Wir arbeiten für Sie.

Ihr Analysten-Team meldet sich von selbst, sobald sich in Ihren Märkten etwas Wesentliches bewegt. Mit einer Einschätzung, was das für Ihre nächste Verhandlung bedeutet.

3 Strategie-Sessions pro Jahr

Wir liefern Szenarien.

Ein tiefes, mittleres und hohes Preisszenario mit Wahrscheinlichkeiten. Wir zeichnen die gesamte Kausalkette hinter jedem Szenario auf, vom Wetter über die Ernte bis zum Preis. So bleibt jede Annahme nachvollziehbar.

Ab 20 Arbeitstagen vor der Verhandlung

Wir geben Ihnen Argumente.

Für jede Verhandlung: erwartete Preisrichtung, die 3–5 entscheidenden Preistreiber, Argumente für und gegen eine Preisänderung und eine konkrete Handlungsempfehlung.

Innert 3 Arbeitstagen

Wir prüfen die Argumente Ihrer Gegenpartei.

Leiten Sie uns die Begründung Ihres Lieferanten oder Kunden weiter. Wir bewerten jedes Argument nachvollziehbar bis zur Datenquelle und entwerfen Ihre Antwort.

BestätigtÜbertriebenNicht gerechtfertigt
03 · Für wen

Für Einkaufs- und Verkaufsteams in der Lebensmittelindustrie.

Ihre Gegenpartei begründet ihre Preisforderung mit Marktargumenten. Die sind selten falsch, aber immer selektiv. Wir sagen Ihnen, welche Forderung gerechtfertigt ist.

Im Einkauf

Ihr Lieferant kündigt eine Preiserhöhung an und begründet sie mit der Marktlage.

Sie wissen vor dem Gespräch, welche Argumente tragen und welche nicht.

Im Verkauf

Ihr Kunde fordert eine Preissenkung mit Verweis auf fallende Rohstoffpreise.

Sie halten mit einer neutralen, belegten Marktsicht dagegen.

Als Einkäufer oder Verkäufer haben Sie:

Rund um die Uhr einen virtuellen Analysten.

Ihr Analysten-Team beobachtet Ihre Rohstoffe und Anbauregionen 24/7, mit über 14 Millionen Datenpunkten pro Tag aus Wetter, Satelliten und amtlichen Statistiken.

Optimal und persönlich vorbereitete Verhandlungen.

Jedes Briefing kennt Ihre Artikel, Lieferanten und Termine. Als PDF per E-Mail, auf Wunsch über WhatsApp oder Microsoft Teams.

04 · Sicherheit

Ihre Daten bleiben in der Schweiz.

Einkaufspreise und Lieferantenbeziehungen gehören zu Ihren sensibelsten Informationen. Wir behandeln sie entsprechend.

Server in der Schweiz

Daten, Modelle und Sprachmodelle laufen auf Servern in der Schweiz. Wir kontrollieren die gesamte Kette.

Datensicherheit

Ihre Preise, Lieferanten und Kostenstrukturen bleiben vertraulich. Sie werden nie für Modelltraining oder für andere Kunden verwendet.

Nachvollziehbar

Jede Aussage lässt sich bis zur zugrunde liegenden Datenquelle zurückverfolgen.

ETH Zürich Spin-off

Offiziell anerkanntes Spin-off der ETH Zürich. Unsere Arbeit baut auf der Doktoratsforschung der Gründer in Agrarwissenschaften auf.

05 · Onboarding

Wir brauchen von Ihnen nicht viel.

Schlankes Onboarding, keine Datenintegration, kein IT-Projekt. Sie starten mit geringen Kosten und sehen schon in der ersten Verhandlung, was Ihr Analysten-Team leistet.

  1. Ein Onboarding-Workshop

    4 Stunden: Verhandlungskalender, Artikel, Lieferanten und Erfolgskriterien.

  2. Ihr Analysten-Team beginnt für Sie zu arbeiten

    Für Ihre nächste Verhandlung. Das erste Briefing kommt 20 Arbeitstage vorher, danach wöchentlich.

  3. Rund eine Stunde pro Verhandlung

    Plus 15 Minuten Feedback danach. Mehr Aufwand entsteht für Sie nicht.

Was wir von Ihnen brauchen

  • Eine Artikelliste mit Lieferanten und Mengen
  • Ihren Verhandlungskalender
  • Für Szenarien: eine grobe Kostenstruktur pro Produkt, keine Rezepturen

Was Sie nicht brauchen

  • Eigene Marktdaten oder eine Datenanbindung
  • Ein IT-Projekt oder neue Software
  • Eine eigene Analystenstelle

1 % besserer Preis

= CHF 100'000 pro Jahr bei CHF 10 Mio. Einkaufsvolumen.

Was unsere Partner sagen.

Terensis verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit unternehmerischem Denken. Das Team versteht die Herausforderungen der Lebensmittelbranche und entwickelt Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen.
Paola Ghillani
Beraterin und ehemaliges Mitglied des Migros-Verwaltungsrates
Genauere Ertragsprognosen schaffen Optimierungspotentiale für die Schweizer Zucker AG. Gemeinsam mit Terensis arbeiten wir an Lösungen, wie Digitalisierung hier helfen kann. Mittels KI-Modellen sollen grosse Datenmengen (z.B. von Satelliten oder Wetterstationen) so aufbereitet werden, dass sie eine präzisere Planung der Rübenernte und Kampagne ermöglichen. Konkret werden damit Transport- und Verarbeitungskosten optimiert.
Oliver Nussli
CEO Schweizer Zucker AG
Von der ersten Idee bis zur Umsetzung war Terensis ein verlässlicher Partner. Besonders geschätzt haben wir ihre Nähe zur Praxis und ihre Fähigkeit, komplexe Technologien rasch in eine Lösung zu übersetzen, die unseren Mitarbeitenden wirklich hilft.
Hannes Schärer
Kanton Schaffhausen, Landwirtschaftsamt
Die Gründer von Terensis vor einem Getreidefeld: links Dr. Lukas Graf, rechts Dr. Gregor Perich
Die Gründer: Dr. Lukas Graf (links) und Dr. Gregor Perich (rechts)
06 · Über uns

Zwei Agronomen. Vom Feld an den Verhandlungstisch.

Wir standen selbst auf dem Feld und im Stall, sassen auf dem Traktor und in den Büros von Lebensmittelfirmen. Deshalb wissen wir, was ein Rohstoffpreis für Ihre Produktion und Ihre Marge bedeutet.

Zusammen bringen wir über zehn Jahre Praxiserfahrung in Landwirtschaft, Agrarmärkten und KI mit. Terensis ist ein offizielles Spin-off der ETH Zürich.

Dr. Lukas Graf

CTO

Agronom mit Doktorat der ETH Zürich. Er kennt die Agrarmärkte von innen und sorgt dafür, dass unsere Analysen auf soliden Daten stehen.

Dr. Gregor Perich

CEO

Agronom mit Doktorat der ETH Zürich. Er verbindet Forschung mit Praxis in Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie und führt das Geschäft.

Nächster Schritt

Wann ist Ihre nächste Verhandlung?

In 30 Minuten gehen wir Ihren Verhandlungskalender und Ihre Herkunftsregionen durch und legen den Termin für Ihr Onboarding fest.